Blog des indicateurs des performances sociales

Announce : remplissez le rapport SPS/MIX au travers de l’outil SPI/CERISE

 

 

 

Publié par : Mike Krell

Désormais, les IMFs qui appliquent l’outil d’audit social SPI de CERISE n’ont plus aucun effort additionnel à fournir pour reporter leurs données de performances sociales au MIX. En effet, le questionnaire SPI contient tous les core indicators du MIX. En appliquant la méthode d’évaluation (CERISE/SPI) reconnue et valorisée par de nombreux investisseurs, bailleurs et autorités publiques, les IMFs peuvent non seulement conduire un diagnostic interne et s’engager vers l’amélioration de leurs pratiques en faveur des performances sociales, mais également exporter les données au format MIX en un seul clic à partir de la version électronique de SPI. Cette fonctionnalité permet aux prestataires de microfinance d’améliorer leur transparence et visibilité au niveau international (MIX/SPS).

Aller plus loin: La Portée Géographique des IMF

Publié par: Taea Calcut

 

L’offre des services financiers dans différentes zones géographiques peut soutenir la création de revenus et d’emplois au niveau des clients mal servis en zones rurales et urbaines. Dans les prochains jours, le Blog des Indicateurs de Performance Sociale examinera la portée géographique des IMF à travers les données et les statistiques de plus de 200 rapports de performance sociale du MIX et des interviews avec quelques IMF. Nous allons explorer des sujets tel que le pourcentage de clients servis dans différentes zones géographiques, particulièrement celles en dessous du niveau national moyen de développement ainsi que les services offerts par les IMF aux clients vivant dans des zones privées de services financiers. Souvenez vous – la perspective des lecteurs sur ce sujet est, comme toujours, la bienvenue dans la section des commentaires.

Investisseurs Socialement Responsables: La Perspective de l’IMF

Publié par: Katherine Oglietti et Taea Calcut

Au cours des trois dernières semaines le Blog des Indicateurs de Performance Sociale a présenté des posts d’invités et des interviews d’investisseurs socialement responsables qui ont parlé de la relation entre la performance financière et la performance sociale et comment leurs institutions promeuvent les profits sociaux sur investissement. En effet, quelle est la perspective de l’IMF sur l’investissement socialement responsable ? Pour répondre a cette question, nous avons récemment demandé à cinq IMFs de par le monde qui travaillent avec nos investisseurs et d’autres compagnies à orientation sociale, de discuter de leurs propres expériences du processus d’évaluation. Spécifiquement, quels sont les aspects de la performance sociale des IMF auxquels les investisseurs accordent le plus d’intérêt pendant l’évaluation ? Est-ce que les priorités des investisseurs sont en accord avec la mission des IMFs ? Est-ce que les IMFs considèrent l’investissement socialement responsable comme un moyen qui contribue à atteindre leurs objectifs sociaux ?

La majorité des IMFs interviewées ont affirmé que les investisseurs évaluent la performance sociale en tant que composante du processus de l’évaluation; mais l’une d’entre elles a mentionné que certains investisseurs ont considéré que la performance sociale était une donnée acquise et n’ont pas procédé à son évaluation. A la question relative aux indicateurs de performance sociale auxquels les investisseurs accordent le plus d’intérêt pendant l’évaluation, les IMFs ont donné une variété de réponses, démontrant ainsi, selon l’expression d’une IMF que « généralement les investisseurs prennent en compte la majorité des indicateurs, puisqu’ en fin de compte ils recherchent l’équilibre entre les paramètres financiers, sociaux et environnementaux.” Elles n’ont cependant pas déclaré que les indicateurs qui intéressent les investisseurs étaient compris parmi les 22 indicateurs de base retenus par le Groupe de Travail de Performance Sociale (GTPS) et contenus dans le Rapport de Performance Sociale du MIX.

Le nouveau département/service de Oikocredit: Performance Sociale et Analyse Financière

 

Post de l’invité: Ben Simmes

Directeur de la Performance Sociale et de l’Analyse Financière, Oikocredit, Netherlands

 

En Juillet 2009, Oikocredit a créé un département pour la Performance Sociale et l’Analyse Financière. Ceci réflecte l’importance que Oikocredit accorde à la performance sociale. Si l’on se met dans une perspective de long terme, on pourrait dire que la microfinance a atteint le au troisième niveau de développement suite à l’attention qu’elle a récemment accordée à la performance sociale.

La première étape fut la reconnaissance de l’importance de la microfinance comme un moyen pour tendre la main aux millions de pauvres à travers le monde qui n’ont pas accès aux services financiers. In 1975, Mohamed Yunus ainsi que Oikocredit ont commencé à donner des prêts aux personnes pauvres. Cette première étape était extrêmement difficile puisque beaucoup ne croyais pas que la microfinance allait marcher. L’opinion générale était que les prêts n’allaient pas être remboursés, mais le contraire fut vrai. Les prêts furent remboursés et progressivement d’autres organisations se joignirent à l’effort de Yunus. Les ONG commencèrent à se spécialiser en offre de crédit, certaines se sont transformées en Institutions Financières Non Bancaires et même en Banques. Des agences de développement et des investisseurs sociaux ainsi que des banques commerciales ont commencé à s’intéresser a la microfinance comme un investissement important.
 

Calvert Foundation: Une Perspective Sociale pour une "Entreprise Profitable"

Publié par: Katherine Oglietti

Interview avec: Eliza M. Erikson

Gérante de Portefeuille, Calvert Foundation

 

Calvert Foundation est une organisation à but non lucratif qui, selon son site Internet, utilise "le capital pour investissement au lieu de la philanthropie conventionnelle, pour créer un modèle durable reproductible à grande échelle qui permet aux organisations à but non lucratif et aux entreprises sociales de résoudre des problèmes sociaux critiques". La Calvert Foundation offre des Bons d’Investissement Communautaire, grâce auxquels les individus ont la possibilité de cibler leur investissement dans différents secteurs à buts non lucratifs. Les investisseurs choisissent un taux d’intérêt de 0-3% sur cette obligation gérée, optant dans certains cas pour une rentabilité financière de 0% en vue d’optimiser la rentabilité sociale de leurs investissements dans les secteurs tels que le logement social, le microcrédit, le développement de la petite entreprise, les bâtiments communautaires et les innovations sociales. Au cours de l’interview qui sui,t Eliza Erickson,. qui gère le portefeuille international de microfinance de Calvert Foundation décrit le lien entre une performance sociale solide, un portefeuille sain et la satisfaction des clients.

MIX:  Est-ce que le rapport de la performance sociale influence le choix d’investissement de Calvert Foundation dans une IMF donnée ? Si oui, de quelle manière ?

Ms. Erikson: Je ne saurai dire que le rapport des performances sociales à lui seul influence notre choix d’investissement dans une IMF donnée. Dès le commencement, nous voulons nous assurer que l’IMF qui accède à notre capital d’emprunt met un accent particulier sur l’offre de produits et de services essentiels qui sont accessibles, adéquats et à la portée de la bourse des clients à faibles revenus vivant au "Plancher de la Pyramide". Cette forte orientation ne doit pas seulement constituer la fondation de la mission d’une IMF, mais elle doit être aussi au cœur de son modèle d’entreprise et de sa performance financière. Cela permet à ses clients de revenir plusieurs fois et attire de nouveaux clients, certaines fois de chez les concurrents. Cet accent fort sur les clients à faibles revenus et leur perspective n’est pas forcément de nature sociale. Je dirais que c’est une entreprise profitable, spécialement si vous êtes en microfinance.